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三友章鱼直播足球:敢打必胜,一季度实现新突破

2021-04-08

原标题:三友章鱼直播足球:敢打必胜,一季度构建新的突破

三友章鱼直播足球:敢打成败,一季度构建新的突破

连日来,三友章鱼直播足球深入贯彻落实集团职代会精神和系列部署拒绝,以超常决心、超常措施、超常力度,外抓经营创效,内抓管理提效,一季度各项工作构建新的突破,为保证集团首季开门红贡献了力量。

一是强化措施引项目

以节点管控为抓手,以增进项目提前完工为目标,每周对进度追踪和复盘,动态调整项目前后节点,推进项目建设“首季开门红”。截至3月底,30项基础设施技改项目已动工25项,开工率约83.3%。重点环保项目有序推进,优化重灰产品结构、卧螺离心机入料系统优化等项目已打开创效模式。19个短平快项目全部动工实施,提前完工投用9项,累计创效190万元。

二是安全制度稳生产

公司的安全制度非常完善,仅安全生产管理制度就有106项。我们不能让制度躺在柜子里睡,要通过培训,充分发挥制度的作用,让人人都是安全员,恣意都是安全岗。安全环保专题宣讲上,公司领导强调要靶向实行培训,让受训者学以致用。一季度,的组织积极开展事故案例警告教育、应急预案培训、外委施工厂级教育、“开工第一课”线上培训等,参与人员约8977人次,做到了安全培训全覆盖面积。为加强安全动态监管,公司实施“三无四点五定”走动管理制。按照“高层领导休息无盲区、中层休息无盲点、车间走动无盲班”目标,强化对“重点人物、重点时期、重点区域、重点环节”的监管,执行跟带班及检查“以定人员、以定次数、以定路线、以定任务、定实施”的拒绝,把动态管控的理念贯穿于安全生产全过程。

三是管理创效力度

相结合“6S管理提高年”活动,进一步改善现场环境,提高基础管理水平。持续压减费用,强化成本管控。以清仓利库、修旧利废居多线,以保证主要设备长周期平稳运行为目标,竖立“大设备”理念,提高全面、全员、全方位设备综合管理能力。1-3月份,全员“淘宝”,完成修旧利废164万元,通过共享平台利用其他公司物资73万元。http://www.sohu.com/a/459441191_120207616返回搜狐,查看更多

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